...

Продажи
монтажниками

Начинаем с исследования потенциала – приезжаем, идём с монтажниками в поля
и проверяем, сколько оборудования, дополнительных услуг и подключений соседям
реально продать на территории. Вводим Куратора продаж монтажниками, обучаем техблок, внедряем чек-лист, работаем с сопротивлением опытного состава.
Выставляем реалистичные планы с заделом на рост, доводим команду до выполнения.
Если нужна дополнительная поддержка – дистанционно сопровождаем службу.

Что требуется сделать?

Создать с нуля

Этапы работ

Этап 1

У Заказчика

Исследуем потенциал

Этап 1

У Заказчика

Исследуем потенциал

Оценить сколько продаж могут делать монтажники через PRO РЕКОМЕНДАЦИИ
Посчитать затраты на внедрение и развитие
1

Выезжаем с монтажниками на заявки:

  • продаем соседям подключение,
  • допродаем своим повышение скорости, доп.услуги, оборудование
2
  • Анализируем загрузку монтажников,
  • Какие «костыли» в работе нужно убрать, чтобы монтажнику было легче продавать

Внедряем изменения

Этап 2

У Заказчика

Этап 2

У Заказчика

Внедряем изменения

1

Тренируем монтажников PRO.РЕКОМЕНДАЦИЯМ:

  • с чего начать разговор, чтобы продать через рекомендацию
  • как «зацепить» соседа на подключение
  • отработать возражения
2

В режиме «делай, как я» учим Куратора

  • «полевым продажам»
  • быть «играющим тренером»
  • работать со страхами и сопротивлением

Если кандидатов на Куратора нет ─ нанимаем и внедряем в работу провайдера

Внедряем систему контроля:

  • «полевого» ─ силами Куратора
  • норм продаж ─ по панели управления

Выполнение нормы продаж в рамках PRO РЕКОМЕНДАЦИЙ

Свой Куратор продаж монтажниками внутри компании

Поддерживаем и развиваем

Этап 3

Дистанционно

Этап 3

Дистанционно

Поддерживаем и развиваем

  1. Прослушиваем записи с «полей»:
    • оцениваем по чек-листу,
    • сравниваем с оценкой Куратора,
    • помогаем скорректировать ошибки
  2. Контролируем выполнение ключевых показателей ─ по панели управления
  3. Проводим дообучения:
    • монтажников,
    • Куратора
  1. Поводим еженедельные встречи:
    • разбираем результаты команды,
    • определяем задачи для повышения продаж.
  2. Помогаем исправить сложные ситуации:
    • саботаж сотрудников,
    • невыполнение плана,
    • внутренние конфликты.

Усилить

Этапы работ

Этап 1

У Заказчика + Дистанционно

Проводим аудит

Этап 1

У Заказчика + Дистанционно

Исследуем потенциал

Анализируем ситуацию и бизнес-процессы, влияющие на продажи монтажников:
  • утилизацию рабочего времени
  • карту рабочего дня
  • обеспеченность ресурсами: техническая возможность, запас оборудования на выезде, перечень доп.услуг и т.п.
  • 1
    Оцениваем компетенции, функционал и загрузку команды:
    • продаем в «полях» вместе
      с монтажниками
    • проводим интервью
      с сотрудниками и руководителями
    • определяем задачи техблока
  • 2
    Находим пробелы в организации и управлении:
  • как проводится обучение
  • организован контроль
  • как выставляются планы
  • есть ли Куратор процесса и его функционал
  • Внедряем изменения

    Этап 2

    У Заказчика

    Этап 2

    У Заказчика

    Внедряем изменения

    1

    Тренируем монтажников PRO.РЕКОМЕНДАЦИЯМ:

    • с чего начать разговор, чтобы продать через рекомендацию
    • как «зацепить» соседа на подключение
    • отработать возражения
    2

    В режиме «делай, как я» учим Куратора

    • «полевым продажам»
    • быть «играющим тренером»
    • работать со страхами и сопротивлением

    Если кандидатов на Куратора нет ─ нанимаем и внедряем в работу провайдера

    Внедряем систему контроля:

    • «полевого» ─ силами Куратора
    • норм продаж ─ по панели управления

    Поддерживаем и развиваем

    Этап 3

    Дистанционно

    Этап 3

    Дистанционно

    Поддерживаем и развиваем

    1. Прослушиваем записи с «полей»:
      • оцениваем по чек-листу
      • сравниваем с оценкой Куратора
      • помогаем скорректировать ошибки
    2. Контролируем выполнение ключевых показателей ─ по панели управления
    3. Проводим дообучения:
      • монтажников
      • Куратора
    1. Поводим еженедельные встречи:
      • разбираем результаты команды
      • определяем задачи для повышения продаж
    2. Помогаем исправить сложные ситуации:
      • саботаж сотрудников
      • невыполнение плана
      • внутренние конфликты

    Обучить

    Варианты обучений

    01
    Во время выполнения проектов
    02
    Индивидуальные по выбранной программе
    03
    Групповые
    по расписанию

    Длительность

    от 1 дня до 1,5 месяцев

    Развиваем бизнес в направлениях

    Выберите направление, чтобы посмотреть, что мы делаем

    Продажи
    монтажниками

    Продажи
    монтажниками

    Серафинит - АкселераторОптимизировано Серафинит - Акселератор
    Включает высокую скорость сайта, чтобы быть привлекательным для людей и поисковых систем.